Archivo mensual: febrero 2010

Mejoría relativa, nos quedamos como estábamos

Mejoría relativa, nos quedamos como estábamosHace casi un año publiqué en este mismo blog un artículo titulado “Situación de los funcionarios de la Administración Local durante la incapacidad temporal”, en el que advertía de las consecuencias de la derogación del artículo 69 del Decreto 315/1964, de 7 de febrero, por el que se aprueba el Texto Articulado de la Ley de Funcionarios Civiles del Estado (LFCE) por la Ley 2/2008, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2009, que suponía que, en las Comunidades Autónomas en las que no se hubiera incluido en sus leyes de función pública previsiones sobre las retribuciones durante la situación de incapacidad temporal, dada la interpretación jurisprudencial del artículo 142 del Real Decreto legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local (TRRL) que considera que la expresión «legislación sobre función pública de la Comunidad Autónoma respectiva» debe entenderse referida a Ley en sentido formal, a los funcionarios de administración local nos sería de aplicación el régimen general de la seguridad social, más desfavorable que el del artículo 69 LFCE, degradándonos a funcionarios de la más ínfima categoría por lo que se refiere a las coberturas durante dicha situación.

II Galardón de la Fundación Espublico

II Galardón de la Fundación EspublicoLa Fundación esPublico fundada en el año 2007, fue creada con la finalidad principal de fomentar y desarrollar actividades para la mejora y beneficio profesional de los habilitados estatales. De esta manera se pone de manifiesto el compromiso que esPublico mantiene con el colectivo de Secretarios, Tesoreros e Interventores de la Administración Local, para el cual trabaja.

Lo que hay que hacer para salir de la crisis… (I)

Lo que hay que hacer para salir de la crisis… (I)La crisis no va a remitir en 2010, sobre todo para los Ayuntamientos. Como dijimos: “Dios nos libre de la pedantería de afirmar que sabemos exactamente qué hacer para salir de esta crisis que afecta a todas las personas. Entre esas personas (jurídico-públicas) se encuentran los Ayuntamientos, en los que visiblemente encontramos las mordeduras del monstruo Recesión. Repito que no sé exactamente qué es lo que hay que hacer, pero… ¿y si empezamos no haciendo lo que no hay que hacer?” No pretendemos ahora dar una vuelta de tuerca para adentrarnos en la especulación y en el sabelotodismo teórico (no suele coincidir con el práctico) de adoctrinar con lo que hay que hacer a modo de receta de cocina. Sin embargo sí vamos a dar o indicar algunas pinceladas de medidas concretas que, bien implementadas, no pueden empeorar la cosa. Nuestros cinco apartados son “Gestión económico-financiera”, “Economía organizativa”, “Utilización de las nuevas tecnologías como instrumento al servicio del principio eficiencia”, “Gestión de recursos humanos” y “Moderna gestión contractual”. Allá vamos:

La administración local debe liderar el futuro

La administración local debe liderar el futuroVivimos tiempos complejos para la administración local. Una etapa en la que, desde las ciudades, debemos hacer frente a los retos de la globalización. Desafíos de carácter global que inciden directamente en el día a día local y a los que ahora se han añadido los efectos de la crisis económica.

¿Cambios En Francia?

¿Cambios En Francia?En Francia se discute la reforma de las “colectividades locales”. Se basaría esta, cuando logre ultimar el obligado paso por el Parlamento, en el “informe Balladur”, un encargo que el actual presidente de la República hizo al ex primer ministro (de la “cohabitación”) y candidato en su día a la propia Presidencia de la República, Eduard Balladur.

Auditoría pública que Mata (I)

Auditoría pública que Mata (I)

“Si ser normal significa hacer lo que muchos repiten de manera automática, prefiero parecer  anormal”                     Patricia Ganem Alarcón.

¡Ay de la Auditoría Pública! Porque de dientes para afuera todo el mundo habla de su importancia, y todo el mundo está de acuerdo que no hay nada mejor que la rendición de cuentas y transparencia; pero lo cierto es, el silencio que recorre las entidades de control y fiscalización. Bajo el imperativo:

¡Cállese Usted Señor Auditor!

Anticuerpos

AnticuerposEn la vecina Italia, el Presidente del Tribunal de Cuentas, Tullio Lazzaro, en la conferencia de prensa que siguió a la inauguración del año judicial el pasado 17 de febrero, explicó que la corrupción en la esfera de las Administraciones Públicas se ha convertido en un auténtico “tumor maligno”. Sobre Italia, destacó, se cierne “una especie de sombra o niebla que envuelve el tejido vital del país”. Y lamentó, igualmente, la carencia de “anticuerpos” para hacer frente desde la Administración Pública a las conductas individuales que “ofuscan la imagen del Estado”. Precisamente, uno de los mayores focos de corrupción se encuentra en las obras públicas. Estos anuncios sugieren algunas reflexiones.

Expolios y chandríos

Expolios y chandríosDe nuevo nos han robado. Y van no sé cuántas veces. En este caso se trata de unas mesas de madera muy bonitas que teníamos en un bello paraje natural, estábamos tratando de eso que llaman poner en valor recursos naturales. Eran dos mesas, con sus correspondientes bancos y están a un par de kilómetros del pueblo. La semana pasada se llevaron una. Y este fin de semana pasado el resto, probablemente a los cacos no les cabía en el primer viaje de la furgoneta, incluyendo una caseta de madera en la que se guardaban los cubos de basura y un panel informativo. Es penoso, la caseta de la basura puede que sea reciclada en caseta de perro, pero ¿para qué narices quieren un panel informativo? Al comentarle a un compañero el caso y que quizás tendríamos que poner cámaras de vigilancia, con todo sentido común y con toda la razón me ha contestado que sería peor, que también se las llevarían. Cierto.