Pues bien, en lo que respecta al número de actuaciones que están sometidas a los instrumentos de prevención y control ambiental que se recogen en el Anexo I de la LGICA, hemos pasado de 204 actuaciones a 193 con la modificación última que introduce este Decreto 356/2010, de 3 de agosto, y vemos como tan sólo se han reducido en once las actuaciones sometidas a tales instrumentos de control ambiental. Concretamente, en lo que respecta a la Calificación Ambiental, del inicial listado del Anexo I LGICA que contenía 56 actuaciones, no solo no se ha reducido su número sino todo lo contrario se ha aumentado hasta 61 las actuaciones sometidas a Calificación Ambiental. Entre las PRINCIPALES NOVEDADES conviene destacar las siguientes:
Archivo mensual: agosto 2010
Breves Consideraciones de las Modificaciones Introducidas en el Anexo I LGICA (II).
Categorias: Medio Ambiente
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Loading ...Breves Consideraciones de las Modificaciones Introducidas en el Anexo I LGICA (I).
Categorias: Medio Ambiente
11 votaciones Loading ...El pasado doce de agosto de dos mil diez entró en vigor en Andalucía el Decreto 356/2010, de 3 de agosto, por el que se regula la autorización ambiental unificada, se establece el régimen de organización y funcionamiento del registro de autorizaciones de actuaciones sometidas a los instrumentos de prevención y control ambiental, de las actividades potencialmente contaminadoras de la atmósfera y de las instalaciones que emiten compuestos orgánicos volátiles, y se modifica el contenido del Anexo I de la Ley 7/2007, de 9 de julio, de Gestión Integrada de la Calidad Ambiental.
Adiós, Manolo
Categorias: La profesión
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Ha fallecido Manolo Lahoz. Manolo ha sido uno de esos funcionarios con habilitación estatal anónimos, uno más, perdido en los infinitos y despoblados campos del Teruel casi olvidado, un territorio del que casi todos los habilitados han huido a las primeras de cambio por las penosas condiciones de trabajo y económicas, las distancias a los servicios y la precariedad. Sin embargo Manolo no lo hizo. Desde su puesto de Secretario de pueblo trató de ser laborioso, eficaz e independiente, tarea difícil en estos tiempos de zozobra política, siempre en medio de las disputas de unos partidos con otros.
INTOSAI: Culto superfluo a la Independencia (III)
Categorias: Hacienda Local
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Luego:
¿Cómo pretende la Intosai generar credibilidad y confianza cuando promueve una independencia y objetividad que no es?
INTOSAI: Culto superfluo a la Independencia (II)
Categorias: Hacienda Local
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Por tal motivo es necesario poner a la independencia en las EFS en tela de juicio, mediante la indagación:
¿Cómo se logra la independencia en las EFS?
INTOSAI: Culto superfluo a la Independencia (I)
Categorias: Hacienda Local
7 votaciones Loading ...“La independencia constituye el credo de los auditores gubernamentales”
Cerrado por vacaciones 2010
Categorias: La profesión
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Pues ya ha llegado otra vez el esperado momento de las vacaciones que, año tras año, acaece con más rapidez -que cierto es eso de que a partir, no se si de los treinta o de que edad, los años vuelan, en breve nos sorprenderán los anuncios de turrones – momento en que, para mí, finaliza realmente el año, supongo que como deformación de mi época de estudiante o de aficionado a las temporadas deportivas, y por eso, antes de su comienzo, echo hacia atrás un vistazo, a modo de resumen del año transcurrido, para, sobre todo durante los últimos días de las vacaciones, hacer propósitos, de cara al nuevo año, de intentar corregir aquello en lo que concluí que me había equivocado y de iniciar aquellos nuevos retos que, en demasiados casos, seguirán siendo intenciones solamente.
Ruina caracolera (I)
Categorias: Hacienda Local
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El titular de El País del domingo 15 de agosto, en primera página y a cuatro columnas reza: “La ruina de los Ayuntamientos asfixia a las constructoras”. No hace falta leer todo el artículo para darse cuenta de que el problema que se denuncia es la falta de cumplimiento de las obligaciones contractuales de muchos Ayuntamientos con respecto a las grandes empresas constructoras, a la sazón prestadoras de servicios públicos. Zaragoza, como ejemplo, debe 42 millones a una empresa de servicios. El Concejal de Guardia replica en una entrevista radiofónica en la SER al día siguiente que “habrá que renegociar”. Me pregunto ¿renegociar, el qué, cómo? El mismo argumento esgrimirá con toda seguridad el resto de representantes locales de guardia a los que se les pregunte.
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